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《光電股》PCB需求轉強 牧德今年營運可望重返成長
PCB需求轉強,HDI及IC載板供不應求,牧德(3563)今年營運可望重返成長,牧德董事長汪光夏表示,在5G、電動車與高速運算應用助攻下,PCB各廠積極擴產,牧德將積極爭取主力客戶高階製程的擴產需求,今年合併營收將拚雙位數成長。牧德去年受新冠肺炎疫情及新設備推展不如預期影響,營運表現平平,不過公司藉機審視營運調整,研發及接單已見好轉,加上5G、電動車與高速運算等各種應用需求強勁,HDI與IC載板供不應求,產業紛紛提出擴產計畫與產業升級因應,讓牧德今年營運樂觀。就產品來看,牧德今年重點產品包括四大方向,首先是高階電測機市場需求仍有60億元市場規模,牧德產品研發中,預計2021年第2季通過驗證;其次是在2019年PCB百大客戶中有90%皆是牧德的客戶,但國際區客戶仍以傳統量測機為主要銷售,在AOI/AVI國際區銷售成長仍不足,除了當地設備商主要競爭,也還有疫情的影響,因此牧德將會以國際區在中國設廠客戶加大服務重心,以突破國際市場;第三是牧德在載板與硬板的缺口可突破,如已推出高速版AVI,在效能上提速為客戶提升效率;第四是產品再進化,AOI線路檢測產品,隨著類載板和IC載板市場應用的崛起,客戶產品發展越來越細的高精細線路,牧德配合著客戶開發高精密檢測設備,以應客戶載板擴產需求,AVI外觀檢測產品,將會開發無需人力複檢功能,來為客戶減少人力缺口。此外,半導體檢測產品將會由原本2D檢測提升為2D+3D檢測,強化檢測能力,牧德預計於今年2月到3月推出2D結合3D新半導體設備送樣。在新創事業方面,汪光夏指出,Smart camera已有獲利,防疫產品部分,牧德持續耕耘研發滅菌口罩,並申請相關專利。牧德2020年合併營收為23.97億元,營業毛利為15.19億元,合併毛利率為63.38%,稅後盈餘為6.6億元,每股盈餘為15.02元,公司共配息12元,其中上半年現金股息3元已於去年11月發放,資本公積配發現金股息9元將於2021年發放。(時報資訊)
《經濟》台製造業庫存出貨比降至6年新低 企業資本支出動能強
經濟部統計處最新公布1月工業生產指數為125.4,創下歷年單月次高,年增18.81%,較上月減少3.18%;其中,製造業指數127.6,同樣寫下歷年單月次高,年增19.67%。美系外資指出,自2020年中期以來,製造業庫存已大幅減少,至去年12月還有進一步的顯著調整(當月庫存量月減1.0%),庫存出貨比已降至6年低位。精實的庫存和穩定的外部需求,可望為短期內的製造業活動再添動能。美系外資指出,在全球方面,預計從今年第二季度開始,全球經濟將穩步反彈,在美國方面,持續進行疫苗接種和重要的財政支持,這些都為台灣進一步的外部需求回升,提供了堅實的支持。隨著技術需求的不斷增長,台灣的科技行業未來幾個季度的資本支出進一步大幅增長。昨天法說會的台達電(2308),去年EPS創下9.81元的新高,因應全球化布局,去年資本支出178億元也創新高,但公司估,今年不論台灣、印度、泰國、中國等地都有擴充產能計畫,估計全年資本支出將突破200億元。光寶科(2301)在光電、雲端等核心事業需求持續成長下,今年資本支出估達50億元,年增47%,預計擴充高雄、越南廠產能。 (時報資訊)
科思創去年下半年營運翻轉 今年持續朝向循環經濟轉型
科思創在2020下半年,取得收穫且表現強勁。儘管第四季度的市場表現非常亮眼,仍無法完全抵消前六個月因疫情爆發所造成的業務大規模下滑,2020年集團核心業務銷售量比去年下降了5.6%,集團銷售總額也同比下降13.7%,至約107億歐元。藉由實施大規模成本撙節措施,科思創成功將稅前息前折舊前攤銷前利潤(EBITDA)同比降幅控制在8.2%,2020年EBITDA約為15 億歐元,符合預測。稅後淨利達4.59億歐元、年減16.8%,自由營運現金流量(FOCF)則增至5.3億歐元、年增12.1%。科思創執行長施樂文博士(Dr. Markus Steilemann)表示,我們成功地度過這非常特殊的一年,並始終保持行動力。我們透過採取各項措施來保護員工,保持供應鏈的運行,並繼續增強流動性。因此我們在2020會計年度能夠積極追求策略目標。我們確定以實現「完美閉環」為循環經濟為願景,並宣佈收購帝斯曼的樹脂和功能材料業務,從而朝這個方向邁出了重要一步。 2020 年,科思創宣佈實現「完美閉環」為目標,為達成這一長期願景,並將循環經濟融入所有業務活動,公司決定將重點放在四個領域:替代性原材料、創新回收利用、聯合解決方案和可再生能源。科思創財務長陶鵬飛博士(Dr. Thomas Toepfer) 解釋,科思創之所以能取得強勁的業績表現,歸功於他們早期所採取的決定性措施。在年中需求大幅度復甦的狀況下,他們在下半年重返成長軌道,盈利幾乎達到去年之水準。在一個仍然充滿不確定性的環境中,我們始終保持成本撙節之意識,並持續提升效率。為更好地應對新冠疫情並確保流動資金的儲備,科思創於去年實施了多項額外的成本撙節措施。公司由此在短期內共省下3.6億歐元。2018年啟動名為Perspective的增效計畫,也為公司於2020會計年度省下1.3億歐元,並在年底如期圓滿告捷。科思創更於2020年推行了多種類型的融資措施,在融資過程中,公司盡可能地將金融工具與其永續性發展績效相結合,例如2020年3月簽署的25億歐元銀團貸款與環境保護、社會參與、公司治理(ESG)評比掛鉤,科思創在ESG方面表現越好,其信用貸款的利率就越低。為了實現完美閉環的明確目標,以及應對不斷變化的市場環境,科思創對其企業策略進行了調整。這項工作的核心是加強客戶導向和永續性成長,2021年7月1日起,科思創將引入全新量身定制的公司架構進行業務管理,該架構包含七個業務實體,以更好地應對客戶需求和市場競爭環境。今後,公司業務將區分為兩大領域,即功能材料、解決方案和特殊化學品。功能材料方面,該領域將形成一個單獨的業務實體,包括標準聚碳酸酯、標準聚氨酯原料和基礎化學品。解決方案和特殊化學品領域將由六個新的業務實體組成,包含定制化聚氨酯、塗料和黏著劑、工程塑料、特殊薄膜、彈性體和熱塑性聚氨酯。科思創根據客戶需求持續調整其產品線和技術,同時也將更加注重以盈利的方式來實現永續發展。公司在未來進行投資、收購和研發活動時,將更嚴格地參考永續發展之標準,作為朝向循環經濟轉型的一部分,科思創也在積極擴展其循環性之產品組合。科思創預計其核心業務銷售量將於2021財年增長10%至15%,其中約6個百分點的成長,將由針對帝斯曼樹脂和功能材料業務的收購為貢獻。此外,科思創預計其自由營運現金流量為9億至14億歐元,已動用資本回報率將處於7%至12%。公司預計2021年EBITDA為17億至22億歐元,其第一季度EBITDA預計為7億至7.8億歐元。2020年第四季度集團的核心業務銷售量比去年同期增加了1.7%,得益於銷售價格的提高,集團銷售總額增長5.0%至30億歐元。2020 年第四季度EBITDA為6.37億歐元,比去年同期翻倍成長。稅後淨利從去年第四季度的3,700萬歐元大幅攀升至3.12億歐元,第四季度的自由營運現金流量也成長了19.4%至3.94億歐元。(工商 )
【奇案怪談】23年前夜遊蘭潭見人形火光淒厲慘叫 母子3人成焦屍
嘉義市的蘭潭水庫風景優美,雖然知名度不高,卻是當地人踏青、約會好去處,其中「蘭潭泛月」更是有名的嘉義八景之一。不過,這樣一個景色優美的清幽之地,卻不時傳出輕生案件和溺水意外,甚至曾有一名家庭主婦疑遭婆家人長期霸凌,絕望之下帶著2名孩子在潭邊自焚,最後3人都成為焦屍,轟動一時。據了解,蘭潭舊名「紅毛埤」,距嘉義市區約3公里,外觀呈元寶狀,東西長約1公里,南北寬約2公里,佔地約2平方公里。相傳荷蘭治台時期,洋人築堰為埤,截入八掌溪溪水,用以灌溉今王田里一帶的田園,故稱「蘭潭」,在清代逐漸荒廢,直到日據末期才重建壩堤,至今仍是嘉義市民重要的民生用水來源。蘭潭長年以來一直是當地人運動、郊遊的第一首選,卻也是全台自殺率最高的水庫之一。根據消防局統計,光是2000至2007年,蘭潭就發生47起輕生或溺水事件,造成42人成為潭底亡魂。不僅如此,該處也曾發生2起自焚案件,其中又以1998年的母子輕生案最令人印象深刻,悲劇共造成3人死亡,引發社會譁然。時間回溯到23年前,2名遊客深夜前往蘭潭夜遊,正聚精會神在湖畔看人釣魚時,卻聽見不遠處隱約傳來孩子哭聲,孰料定睛一看,竟赫見一團熊熊燃燒的火光,且烈焰中有著明顯人形正揮動手腳,嚇得趕緊報案。不幸的是,警消獲報趕抵現場時,現場已留下3具焦屍,死者分別是1名吳姓女子及2名兒童。 警方調查現場,在附近尋獲1輛機車,車上掛著2小1大共3頂安全帽與書包,隨後也在自焚現場找到打火機和黑色皮包,內部裝有小孩衣物、財務與身分證等相關證件,研判是輕生案件。奇怪的是,吳婦自焚處距水潭不過幾步之遙,她卻選擇用極其痛苦的方式結束生命,求死意志甚堅,讓警方懷疑另有隱情。更多 CTWANT 報導(中時新聞網)
【立院開議】願率先打AZ? 陳時中的回答讓費鴻泰怒喊:要你下台
陳時中讓費鴻泰拳頭都硬了 質詢內容完整曝光訂閱影音:中時新聞網新冠肺炎疫情仍未趨緩,外界關注我國疫苗取得情形。衛福部長陳時中今在立院備詢時,針對立委費鴻泰提問「如果AZ疫苗進來,你願不願意帶頭打?」陳時中回應,「只要符合預防接種組的先後順序,我就可以打」,讓費相當憤怒,質疑回覆不明快、不敢大喊「第一個先打」、丟臉;而針對疫苗到貨時間,陳時中的回應仍不明確,惹怒費鴻泰大喊「我要你下台」!原先傳出月底可到手的COVAX 20萬劑AZ疫苗,至今消息不明。費鴻泰一開始就詢問陳時中,「可不可以跟我說明明確時間,到底何時打疫苗?」陳時中回應,「就是不明確,之前是說如果進來之後最快7天」,接著費質疑,「有歐洲的醫護人員不願意打AZ疫苗,好幾家媒體報導台灣醫護人員也不打,如果你進來了,醫護人員不願意打怎麼辦,之前說可以做選擇,那進來20萬劑幹嘛?」費鴻泰接著問陳時中,「我想請教你一個問題,請你不要激動,如果AZ疫苗進來你願不願意帶頭打?」陳時中回應,「只要符合預防接種組的先後順序,我就可以打」,此話一出,費相當不滿地說,「不要講這麼多,醫護人員都質疑副作用太多,請問這是你批准進來,你願不願意帶頭打?」面對陳時中回應,「就照先後順序,若問意願願意不願意的話,當然都願意啦!」 。費聞言大為不滿,怒批「你實在是不果決,指揮官帶領我們打仗,我跟你講,人家美國總統、副總統帶頭打,打一個安心,給老百姓看,AZ疫苗連醫護也不敢打,陳部長願不願意優先打?解除大家疑慮,結果講了半天,這種人當指揮官,別人先死,我不能,部長你真的有點丟臉!」原先傳出月底可到手的COVAX 20萬劑AZ疫苗,至今仍收到確切訊息不僅如此,費鴻泰連珠炮式批評陳時中,「指揮官要有絕對權威、安撫所有人安定力量,不好的疫苗就不要進來,我們可以等,不要政治掛帥」。陳時中對此則竟「淡定」地說,「你可以等,沒有強迫你打」。最後談到美麗島電子報董事長吳子嘉日前指陳時中在BNT疫苗採購案中說謊,但陳時中未正面回應,也拒絕向吳子嘉提告以正視聽,陳在會中再度澄清,「我自認清白,不必借外力表達清白,我對自己有信心」、「對我沒信心,那你(費鴻泰)可以告我」。費鴻泰此時火大說,「我幹嘛告你,我要你下台,這種官不適合坐在這位置」。 【現場直播】陳時中赴立院提出疫情專案報告,立委費鴻泰質問陳願不願意先打疫苗,引爆戰火。(影片約從1小時08分起)(中時新聞網)